La vertiginosa velocidad de los cambios tecnológicos ha impactado globalmente en las relaciones interpersonales, sociales, organizacionales y ambientales, haciendo visible el caos y planteando la necesidad de desarrollar una visión holística en el planeamiento y desarrollo de las organizaciones del tercer milenio.

 

La denominación de la década del cerebro a la década de 1990 integrado al desarrollo de las nuevas aplicaciones de la telefonía móvil han transformado y cambiado la mayoría de los soportes de los conocimientos científicos vinculados con otras ciencias, es por ello, que se hace indispensable realizar una observación sobre el impacto que estos cambios científicos tienen en las Ciencias Económicas en su conjunto y en especial en las interrelaciones de las personas en el ámbito laboral.

 

La integración y articulación de los nuevos conocimientos es una manera de entender, comprender y memorizar los acontecimientos anteriores y actuales para transformarlos en nuevos puntos de vista que nos permitan percibir una nueva vista de los puntos clave de las acciones necesarias para lograr un equilibrio social que privilegie la equidad entre las relaciones personales y laborales e la sociedad del tercer milenio.

 

Las nuevas tecnologías exigen nuevas habilidades, destrezas y talentos, la inteligencia es reconocida como múltiple, los modelos de cognición y aprendizaje, están siendo analizados como modelos mentales personales y organizacionales, únicos en su proceso de percepción, cognición y recuerdo.

 

Ha cambiado lo superficial, pero también ha cambiado lo profundo, los seres humanos no conocen sus talentos, habilidades, destrezas e inteligencias múltiples; las organizaciones no obstante ello, buscan talentos personales para contribuir al logro de los objetivos de las organizaciones y en estos encuentros de desconocimientos mutuos se promueven las interrelaciones personales en el ámbito laboral.

 

Las Neurociencias, como así también otras nuevas ciencias desarrolladas por el avance y la integración de la informática con la telefonía móvil, contribuyen a clarificar y comprender mejor los perfiles personales y organizacionales y ello puede contribuir a mejorar los procesos de producción, intercambio, distribución y consumo de los bienes y servicios basados en la planificación, organización, dirección y control de los recursos financieros y materiales, pero más aún puede contribuir a la inclusión y a la mejora de la equidad entre las relaciones interpersonales en la organizaciones y de ellas con el ambiente.

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Mediante estas investigaciones lograremos obtener más y mejores niveles de satisfacción de las necesidades humanas y un mayor nivel de inclusión y equidad individual y colectiva de la sociedad.

 

Por estas razones, se considera necesaria y justificada la creación de del ONACE en el ámbito del gerenciamiento y conducción de  quienes lideran el quehacer Social, Económico, Político, Ambiental y Cultural de las organizaciones.

 

De la Misión y Objetivos - MyO

 

El ONACE, en el marco de su misión propone desarrollar actividades de investigación orientada al logro de los siguientes propósitos y objetivos:

 

• Interpretar los procesos de la historia reciente, para comprender la transformación actual de la sociedad en su conjunto y en especial de las personas en su labor en las organizaciones.

• Comprender las metodologías  existentes y utilizarlas cómo herramientas dinámicas que ayuden a sostener y responder a las expectativas económicas  y sociales del tercer milenio.

• Captar las respuestas que el medio ambiente nos devuelve y utilizarlas como experiencias aprendidas para mejorar la eficiencia de las organizaciones y para mejorar la calidad de vida de las personas en el ámbito laboral.

• Integrar ideales y valores que den respuestas éticas a las necesidades sociales promoviendo el desarrollo de las personas en el ámbito laboral con mayor equidad.

• Desarrollar las actividades educativas necesarias para el logro del propósito de su creación.

• Cambiar la cultura humana como consecuencia de una actitud consciente que ayude a recuperar el equilibrio  del universo social, como lo que es, un conjunto integrado de redes articulado.

• Realizar una revisión, sobre la misión y acción de las organizaciones sobre el ambiente interno externo.

• Concientizar sobre la evolución natural y de la forma actual de control de los unos con los otros en nuestras relaciones personales, sociales y laborales a través de la información digital y de sus archivos en las nubes.

• Sensibilizar a la población, organizaciones públicas y empresas acerca de la necesidad de incorporar pautas de comportamiento que promuevan la sustentabilidad y sostenibilidad que aliente la inclusión social.

• Brindar asistencia técnica y capacitación a las personas y organizaciones interesadas en adecuar su actividad a pautas de desarrollo sustentable y sostenible.

• Colaborar en la capacitación de docentes, estudiantes y personas, como así también en la formación de expertos e investigadores especializados en los temas de referencia.

• Analizar con diferente perspectiva los avances tecnológicos para practicar una adecuada prospectiva que nos permita con los conocimientos del presente desarrollar diferentes futuros posibles para elaborar en el presente estrategias actuales que empaticen con el futuro deseado.

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De las Principales Líneas de Investigación - PLI

 

Para el logro de sus objetivos el ONACE centrará su actividad de asistencia en los siguientes ejes:

 

• Investigación. Implica tanto el seguimiento y recopilación de información actualizada como la realización de investigaciones propias y de terceros.

• Capacitación. Abiertas y a medida que incluye una amplia gama de actividades contempladas en el concepto de actividades educativas.

• Difusión. En el marco de esta actividad está prevista la producción y publicación de material informativo y educativo, la utilización de las redes sociales y la realización de charlas abiertas.

• Asistencia técnica y consultoría. Contempla la realización de actividades de consultoría y capacitación a personas y organizaciones.

 

De los Nodos Focales de la Matriz Estratégica de las investigaciones del ONACE - NF

 

Las líneas de acción del ONACE se orientarán a la integración y articulación de temas relacionados con las Neurociencias y Nuevas Ciencias Aplicadas en las Ciencias Económicas, a saber hasta el momento:

1. Nodo Focal Administración: Neuromangement

2. Nodo Focal Ciudades Sensibles e Inteligentes: Neurocity

3. Nodo Focal Coaching: Neurocoaching

4. Nodo Focal Comunicación: Neurocomunicación

5. Nodo Focal Contabilidad: Neurocontabilidad

6. Nodo Focal Ecología; Neuroecología

7. Nodo Focal Economía: Neuroeconomía

8. Nodo Focal Ecosofía: Neuroeducación - Neurolearning

9. Nodo Focal Estrategia: Neuroestrategia

10. Nodo Focal Ética: Neuroética

11. Liderazgo: Neuroliderazgo

12. Nodo Focal Marketing: Neuromarketing

13. Nodo Focal Planeamiento: Neuroplanning

14. Responsabilidad Social: Neuroresponsabilidad

15. Nodo Focal Tecnología: Neurointeligencia (Wetware)

16. u otras Ciencias o Disciplinas cuyo objeto de estudio contribuyan a logro de la misión del ONACE.

 

Del Neuro Pensamiento Vincular: PNV

 

El desafío de cambiar el paradigma de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios como así también el mejorar el registro y exposición de los mismos para contribuir al desarrollo de las personas en el ámbito laboral  y ambiental hace necesario la coordinación de esfuerzos con otras áreas e instituciones tanto nacionales como internacionales.

 

Por ello, se ha previsto la integración del ONACE mediante Convenios de Colaboración con personas, organizaciones y distintas redes del exterior como así también la vinculación con entidades nacionales que compartan propósitos y objetivos.

 

Asimismo, se espera contribuir al desarrollo y organización de una red de centros similares en el ámbito global y especialmente en Latinoamérica y la Unión Europea.

 

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ONACE - Organización y Directorio – O y D

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La conducción del ONACE será ejercida por un Comité Ejecutivo Honorario de siete miembros, integrado por un Director General y seis Directores.

 

Será potestad exclusiva del Comité Ejecutivo Honorario designar nuevos miembros, establecer acuerdos a través de Alta Gerencia Internacional S:R.L., con otras organizaciones y realizar todas las acciones que se consideren necesarias para el cumplimiento de los objetivos.

 

Las decisiones serán tomadas por simple mayoría. El Director Ejecutivo ejerce la representación institucional del ONACE.

 

En virtud de las reconocidas experiencias en las diferentes ciencias, disciplinas y técnicas se propone para el inicio y puesta en marcha del ONACE se proponen las siguientes designaciones para los cargos de: 

• Director General:

  • Oscar Ricardo Malfitano Cayuela

• Directores

  • Jorge Alberto Aimaretti,

  • Santiago Agustín Elía,

  • Elsa Beatriz Scínica,

  • Maximiliano Gastón Malfitano Cayuela,

  • Adriana Racca,

  • Martín Tetaz.

 

En todos los casos se establece que la designación es de carácter honorífico y con una duración de cinco años a partir de la fecha.

 

Las designaciones podrán renovarse y para el caso de renuncia u otras razones que originen ausencia podrán designarse reemplazantes.

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Directorio

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En virtud de sus antecedentes, publicaciones, experiencias y/o acreditaciones, el Comité Ejecutivo Honorario del ONACE propone la designación en carácter de Director Asociado Honorario para cada Nodo Focal de la Matriz Estratégica de Acciones de Investigación a:

 

Directores por Nodo Focal de Investigación

​​Neurociencias

• Elsa Beatriz Scínica

• Gustavo Lapasta

Neuromanagement

• Oscar Malfitano Cayuela

• Jorge Luis Scampini

 Neurocoaching

• Sofía Edith Romano

 Neurocomunicación

• Maximiliano G. Malfitano Cayuela

 Neurocontabilidad

• Carlos Manuel Giménez

 Neuroecología

• Oscar Malfitano Cayuela

 Neuroeconomía

• Martín Tetaz

 Neuroeducación

• Adriana Racca

 Neuroestrategia

• Oscar Malfitano Cayuela

 Neuroética

• Silvia Polorena

Neuroliderazgo

• Sebastián Sánchez Fay

 Neuromarketing

• Oscar Malfitano Cayuela

Neuroplanning

• Santiago Agustín Elía

Neuroresponsabilidad

• Silvia Cristina Bidondo

• Gabriela Alejandra Ruhl

Neurointeligencia Wetware

• Santiago Agustín Elía

Neuroturismo

• Luis Baldo

• Oscar Malfitano Cayuela

Neuronegociación

• Jorge Alberto Aimaretti

• Hernán Miguel Frisone

Neurolearning  Platform

• Oscar Malfitano Cayuela

 

Codirectores por Nodo Focal Regional de Investigación en:

 

​​Neurociencias

• Gustavo Alberto Amaya

Neuromanagement

• Leandro Somaré

 Neurocoaching

• Designación pendiente

 Neurocomunicación

• Miguel Alberto Rivas

Neurocontabilidad

• Designación pendiente

 Neuroecología

• Wilson López Aragón

Neuroeconomía

• Designación pendiente

Neuroeducación

• Joel Luis Jiménez Galan

• Teresa Araya Mondaca

• Rickelvis Valerio Jiménez

Neuroestrategia

• Designación pendiente

 Neuroética

• Lilian Agüero

Neuroliderazgo

• Augusto Barrios Ipenza

Neuromarketing

• Ronald Tavares Pires da Silva

• Jorge Javier Flores Rivas

• Patricia Murphy

Neuroplanning

• Oscar Mena Redondo

• Patricia Murphy

Neuroresponsabilidad

• Margarita Isabel Islas Villanueva

Neurointeligencia Wetware

• Peter Sonderegger

• Miguel Ángel Montalvo Vivanco

Neuroturismo

• Designación pendiente

Neuronegociación

• Pedro Gustavo Flores Peña

Neuromanagement

• Emigdio Archundia Fernández

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Asociados Investigadores del ONACE

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México:

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Horacio Cruz Martinez, Luis Humberto Garza Vazquez, José Antonio Serna Hinojosa, Miguel Ángel Martinez Hernandez, Avecita Gatica Gómez, Elvia Arriata Mireles, Renata Fabiola Jiménez Galán, María del Socorro Sandoval Montenegro, Beatriz Moreno Guzmán, Leticia Laura Reyes Rosales, Artemisa Avila Tovias, Zaida Leticia Tinajero Mallozzi, Giuseppe Francisco Falcone Treviño, Rafael Martinez Montes, Karina Yasmin Gomez Martinez, Noé Velazquez Barrón, Yazmin Sauncedo Enriquez..